De uitdaging is cultureel
De barrières voor partnerschap voor de SDG's — versnippering, wantrouwen, gebrek aan afstemming — zijn evenzeer cultureel als technisch.
Waarom het werk deze vorm heeft
Theorie van verandering
We behandelen samenwerking als iets dat onderzocht en ontworpen kan worden — en pakken de culturele barrières aan die partnerschappen voor de Duurzame Ontwikkelingsdoelen tegenhouden.
Cultuur is te ontwerpen
Volwassen, creatieve, autonome werkculturen ontstaan niet toevallig. Ze hebben herkenbare elementen die bestudeerd en gecultiveerd kunnen worden.
In harmonie met de aarde
Het doel is samenwerking die werkt met de menselijke natuur, en een relatie met de aarde die gegrond is in identiteit, niet alleen in bewustzijn.
De barrières voor partnerschap
Cocreate Earth Labs ontstond als antwoord op een praktisch probleem: menselijke samenwerking en co-creatie voor duurzame ontwikkeling zijn veel moeilijker dan ze zouden moeten zijn. In lijn met de bevindingen van de Verenigde Naties over SDG 17 — partnerschap voor de doelen — richten we ons op vijf terugkerende barrières:
- Gebrek aan kennis — een breed gebrek aan bewustzijn en begrip van de SDG’s onder verschillende typen belanghebbenden, waardoor effectieve partnerschappen moeilijk tot stand komen.
- Belemmerde samenwerking — inspanningen zijn vaak versnipperd, met belanghebbenden die in silo’s werken en weinig integratie tussen sectoren om krachten en middelen te bundelen.
- Capaciteitsbeperkingen — veel instellingen missen de vaardigheden, middelen en organisatiestructuren om echt partnerschap vol te houden.
- Vertrouwenstekort — potentiële partners hebben vaak een gebrek aan vertrouwen, door eerdere ervaringen of door uiteenlopende prioriteiten en agenda’s.
- Coördinatieproblemen — gebrek aan afstemming en synchronisatie bij de uitvoering van de SDG’s leidt tot inefficiëntie en dubbel werk.
Ons antwoord: culture engineering
We pakken deze barrières aan door te werken in het veld van culture engineering — de kwaliteit van een samenwerkingscultuur behandelen als iets dat onderzocht, ontworpen en verbeterd kan worden, in plaats van aan het toeval overgelaten.
Uit dat werk hebben we centrale elementen geïdentificeerd die nodig zijn om volwassen sociale omgevingen en werkculturen te creëren: plekken met meer creativiteit en autonomie, in harmonie met de aarde.
”Ik ben de aarde” — identiteitsherkenning
Klimaatverandering komt deels voort uit de overtuiging dat we slechts op de aarde leven — dat we niet de aarde zelf zijn. Dat subtiele verschil duwt hele samenlevingen richting zelfdestructief gedrag, systemen en economieën. Voorbij bewustzijn van de ecologische crisis helpt Cocreate Earth mensen om zich op het niveau van identiteit weer met de aarde te verbinden.
Een mensgerichte samenwerkingscultuur
Effectieve samenwerking vereist bewustzijn van het zelf en van het collectief, en moet met de menselijke natuur werken in plaats van eromheen. Empathisch bewustzijn inbedden in samenwerkingssystemen is wat ze bruikbaar maakt. Cocreate Earth ontwikkelt culturele standaarden die de kwaliteit van samenwerking verhogen.
Nieuwe economieën om verandering te katalyseren
Briljante ideeën bestaan al over de hele wereld, maar silo’s en een competitieve houding vertragen de voortgang drastisch. Het opbouwen van betrouwbare, duurzame partnerschappen vraagt om nieuwe grondslagen voor het afstemmen van prioriteiten en het uitwisselen van middelen. Cocreate Earth creëert niet alleen ruimtes om te netwerken, maar ook de capaciteit om kansen te co-creëren in nieuwe economische modaliteiten.
Burgers en initiatieven versterken
Maar weinig mensen leven vandaag tot hun volle potentieel. Het democratiseren van toegang tot onderwijs en vaardigheden is essentieel om de autonome capaciteit van individuen en groepen om impact te maken te vergroten — meer mensen veranderen van toeschouwer in capabele bijdrager.
Van theorie naar praktijk
Deze verschuivingen zijn geen abstracties; ze zijn waar de Labs mee experimenteren, waar de Hubs voor gebouwd zijn, en wat Rural Hub 1 bestaat om te prototypen en te bewijzen. Het netwerk is hoe de resultaten zich verspreiden.